Allgemeine Beschreibung
Voraussetzung für die Teilnahme ist das erfolgreiche Absolvieren des Seminars Die Führungskraft als Kommunikator und Motivator (Grundseminar)
Ziel des Lehrgangs
Dieser Zertifikatslehrgang vermittelt auf der Grundlage eines innovativen didaktisch-methodischen Konzeptes die notwendingen KOMPETENZEN für erfolgreiches "Mitarbeiter-Coaching".
Kursinhalte
Coaching - was ist das?
- Abgrenzung zu Mentoring, Supervision, Training
Die Notwendigkeit den Wandel zu managen
- Die Veränderung der Vorgesetztenrolle
- Potentielle Probleme des neuen Rollenverständnisses
- Ganzheitliches Führen und Coaching
- Coaching als Instrument der Personalentwicklung und Personalpflege
- Mitarbeiter-Coaching in der Personalentwicklung
- Mitarbeiter-Coaching als Variante der Personalpflege und -bindung
- Der PRO-Mitarbeiter (positiv-respektiert-optimiert)
Voraussetzungen für einen effektiven Coaching-Prozess
- Coaching-Fähigkeiten der Führungskraft
- Einfühlendes Verstehen (Empathie)
- Positive Wertschätzung (Akzeptanz)
- Echtheit (Kongruenz)
- Wille Verhalten zu optimieren (Intentionalität)
Beratungsmetodik
- Grundlagen der Psychologie der Beratung und Gesprächsführung
- Kommunikationsprozesse im Coaching
- Gesprächsmethoden
- Die methodischen Schritte des Diagnostizierens
- Methodik der Interpretation
- Soziale Wahrnehmung
- Personenwahrnehmung und -beurteilung
- Kommunikationsstörungen und ihre Behebung
Team-Coaching
- Grundlagen für effektives Team-Coaching
- Fragebogen zur Team-Diagnose
- Methoden zur Veränderung von Teams
- Teambildungs-Workshops
- Selbstbild - Fremdbild
Weitere Coaching-Techniken
- Verhaltensveränderung und Lernen
- Veränderung von Glaubenssätzen
- Strategien zur Selbstmotivation
- Der individuelle Persönlichkeitsentwicklungs-Fahrplan
- Kreativitätstechniken
- Die Moderations-Methode
Ethik des Coachings durch die Führungskraft
Zielgruppe
Teilnehmende des Kurses "Die Führungskraft als Kommunikator und Motivator" (Grundseminar). Fach- und Führungskräfte in Unternehmen.
Hinweis
Beim "Mitarbeiter-Coaching" geht es schwerpunktmäßig um Coaching im Sinne der Hilfe zur Selbsthilfe durch den Vorgesetzten, um Selbstorganisationsprozesse, das Lösen von Wahrnehmungsblockaden und Wahrnehmungsverzerrungen. Es geht letztlich darum, Fähikgeiten von Mitarbeitern für die Bewältigung von Arbeitsanforderungen zu optimieren und das Lösen von Problemen effizienter zu gestalten.
Organisatorisches
Methode: Integrativer Bestandteil in der Theoriephase sind Rollenübungen und Fallstudien mit Video-Feeback und Einzelanalyse.
Gebühren
- Die Unterrichtsgebühr richtet sich nach dem jeweilig aktuellen Gebührenverzeichnis
- Unterrichtsgebühr: zurzeit 1.095,00 €
Nächster Kurs:
10.08.2026 — 09.09.2026Seminardauer
40 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten
Kosten
Unternehmerisch-kaufmännische Weiterbildung : 1095,00 €
Teilnehmer
Keine Höchstteilnehmerzahl
Kursnummer
1
Kurstyp
Abendlehrgang
Ihr Ansprechpartner für diesen Kurs
- Unterrichtsgebühr: zurzeit 1.095,00 €